Blog

Strategien und Einstellungen zur erfolgreichen Verhandlung
Warum sind einige Menschen erfolgreicher als andere?
Haben Sie sich vielleicht schon die Frage gestellt, aus welchen Gründen bestimmte Menschen erfolgreicher sind als andere?
Ihr Erfolg hängt wesentlich von ihrer Ausstrahlung und ihrer souveränen Kommunikation ab. Genau die richtigen Worte zur richtigen Situation finden und dabei überzeugend auf andere wirken.
Erfahren Sie, wie Sie…
… in schwierigen Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten, Gesprächspartnern oder Mitarbeitern, Preise, Konzepte, Ideen oder Verträge [weiterlesen ..]

Situation
Immer wieder versuchen Unternehmen durch Zusammenschlüsse Wachstum und Wertsteigerung zu erreichen. Jedoch zeigt sich in vielen Untersuchungen, dass der Zielerreichungsgrad nicht den gewünschten Erfolg bringt. 58%* der „mergenden“  Unternehmen sind mit ihrem Zielerreichungsgrad nicht zufrieden. (*A.T. Kearney)
Warum gelingt es vielen Unternehmen nicht, die Chance im Merger positiv zu nutzen und Wertsteigerung zu erreichen?
Konstruktionsproblem
Ein Merger ist eine Management Aufgabe, die bei den meisten Managern nicht zum „Tagesgeschäft“ gehört. Methoden, Techniken und [weiterlesen ..]

Vom schwierigen Verhältnis zwischen qualifizierten Trainern und der Einkaufsabteilung.
Ist die wirtschaftliche Situation angespannt, entscheidet in großen Unternehmen nicht mehr die Personalentwicklung, sondern zunehmend der Einkauf über die Durchführung einer Weiterbil­dungsmaßnahme. Dabei steht der Preis der Maßnahme im Vordergrund, weniger die Qualität der Trainingsleistung.
Nicht selten bedeutet das das Aus für einen qualifizierten Trainer, dem es bereits gelungen ist, eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im Unternehmen aufzubauen. Stattdessen bekommt ein „Wald- und Wiesen-Trainer“ den [weiterlesen ..]

Vier bewährte Wegweiser in stürmischen Zeiten
Das Krisenmanagement gerät vielerorts zur Navigation in schwerer See. Alle Augen richten sich auf die Führungskräfte: Wie können sie ihre wichtigsten Mitarbeiter an sich binden? Und wie können sie sie trotz Kostendruck und Mehrarbeit weiter motivieren?
„Das Schlimmste sind Schnellschüsse ohne Blick für die Zeit danach“, warnt Axel Fasch, Gründer und Geschäftsführer der MCG Management Consulting Group. Seit über 20 Jahren trainiert er Führungskräfte in großen [weiterlesen ..]

Erfolge über dem Durchschnitt sind möglich, wenn alle an einem Strang ziehen. Doch wie bringen Sie Ihre Mitarbeiter auf einen gemeinsamen Kurs?
Was erfolgreiche von weniger erfolgreichen Führungskräften unterscheidet, ist die Fähigkeit, ihre Mitarbeiter zu verstehen und zu motivieren. Sie bündeln die vorhandenen Kompetenzen und Präferenzen ihrer Organisation und ihres Teams. Darüber hinaus verstehen sie es, ihre Ziele effektiv zu erreichen, indem sie alle dafür notwendigen Tätigkeiten im Blick behalten und [weiterlesen ..]

Der Einstieg als Führungskraft wird häufig zu einer konfliktreichen und schwierigen Phase. Kein Wunder: Fachkompetenzen sind das eine. Die Führung von Mitarbeitern etwas ganz anderes.
Unser Seminar schließt ein spezielles 100-Tage-Programm für Sie ein. Darüber hinaus erhalten Sie Checklisten mit Impulsen zum Einstieg in die Führungsposition. Ausgerüstet mit dem notwendigen Handwerkszeug kommen Sie von Anfang an in ein sicheres Fahrwasser.
Fordern Sie weitere Informationen an: “Führungskompetenz für Nachwuchs-Führungskräfte”

Einigkeit macht stark.
Zwischen den Abteilungen sieht es jedoch oft anders aus: Fehlende Prozesse, häufige Konflikte binden die Energie der Beteiligten und verringern die Produktivität des ganzen Unternehmens.
Hier steckt ein großes Potential. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie diese Energie-Reserven erschließen, Abteilungsdenken überwinden und Ihre Führungskräfte auf gemeinsame Ziele fokussieren.
Zur Seminarbeschreibung “Zusammenarbeit im Management”

In wirtschaftlich unsicheren Zeiten ist es wichtig, sich von Ballast zu befreien. An erster Stelle stehen jedoch strukturelle Probleme, nicht die Mitarbeiter.
Wie in jeder Krise werden auch jetzt zahlreiche Mitarbeiter entlassen. Die Schäden sind enorm und reichen weit in die Zukunft:

Kündigungen wirken nicht nur auf die betroffenen Mitarbeiter alleine. Auch die verbleibenden Kollegen sind großen Belastungen ausgesetzt: Sie sehen ihre Kollegen gehen und fragen sich, wann sie selbst an der [weiterlesen ..]

3 Stufen à 3 Tage
Die MCG-Train-the-Trainer-Ausbildung bietet
- modularen Aufbau,
- mit einer Mischung von wissenschaftlichem Basiswissen und Praxis-Know-how,
- für professionelle Kompetenz der Teilnehmer im Trainingsalltag.
- Der Haupt-Anteil der Trainingszeit wird für die praktische Übung der Teilnehmer verwendet.
- Die Teilnehmer erhalten ein Trainerhandbuch mit Checklisten und erarbeiten Ablaufpläne zurUnterstützung ihrer Praxis.
- Je nach Wissensstand der Teilnehmer, können die Module flexibel eingesetzt werden.
- Für Teilnehmer, die bereits erste Trainer-Erfahrung haben, stellen wir ein [weiterlesen ..]

Durch eine offene und vertrauensvolle Kommunikation und nicht zuletzt durch unsere große Erfahrung mit komplexen Themen und Prozessen sind wir in der Lage, uns tiefgreifend in Ihre Unternehmenskultur und -struktur, Ihre Geschäftsabläufe und Probleme hineinzuversetzen. Die gewonnenen Ergebnisse verbinden wir mit der fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter: Erfolge lassen sich nur durch integrierte, prozessorientierte Schulungsmaßnahmen erreichen, bei denen der Mensch im Mittelpunkt steht. Der besondere Nutzen unserer Seminare für [weiterlesen ..]