Führungskompetenz für Nachwuchskräfte
| Auch von jungen und neuen Führungskräften wird Fach- und Führungs-Kompetenz gefordert. Häufig werden Mitarbeiter ohne systematische Vorbereitung in Führungsaufgaben „hineingeworfen“. Das führt nicht selten zu Spannungen, Konflikten oder gar zum Scheitern Erfolg versprechender Potenziale. Deshalb ist eine gezielte Entwicklung von Führungskräften besonders wichtig. |  |
Führungskompetenz
Führungsaufgaben, Führungsverantwortung, Führungsverhalten
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Führungs-Intervalltraining für den gezielten Ausbau Ihrer Führungsqualitäten
- Ein entscheidender Erfolgsfaktor der Mitarbeiterführung ist die ausgezeichnete Kommunikation mit den Mitarbeitern. Eine wichtige Rolle spielen dabei die Mitarbeitergespräche wie Zielvereinbarungs-, Beurteilungs-, Feedback-, Kritik- und Anerkennungsgespräche, die Sie im Training eingehend beleuchten und trainieren.
- Sie erfahren zudem, wie Sie Ihre Mitarbeiter in Gesprächen motivieren, fördern, begeistern und loben – aber auch kritisieren oder ihnen schlechte Nachrichten übermitteln und dabei Demotivation oder gar persönliche Kränkungen verhindern.
- Ihr Führungsstil und Ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung beeinflussen sehr stark das Arbeitsklima und die Akzeptanz, die Sie als Vorgesetzter bei Ihren Mitarbeitern erzielen. Dazu gehört auch der professionelle Umgang mit Teams. Der zeigt sich zum Beispiel in der bestmöglichen Teamzusammenstellung, der richtigen Einschätzung der Mitarbeiter und auch in der guten Führung von multinationalen Teams.
- Außerdem lernen und trainieren Sie, wie Sie Aufgaben professionell und durchdacht delegieren, den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern meistern und das Konfliktmanagement souverän in die Hand nehmen.
- Im Mittelpunkt dieser Trainings-Philosophie steht die Praxis. Unser Trainings-System basiert auf dem Grundsatz "Lernen durch persönliche Erfahrungen für die Praxis". Deshalb verbinden wir die einzelnen Trainingstage bewusst mit einer dazwischen liegenden Praxisphase.
- In dieser Praxisphase, zwischen den Modulen, unterstützen wir Sie durch IPC-Individual Performance Coaching, damit Sie aus Ihrem neuen Wissen Kompetenzen entwickeln, die für Ihren Erfolg in Ihrer ständig anspruchsvoller werdenden Rolle entscheidend sind.
- Dieses geschieht in “One to One“- Performance Coaching-Gesprächen, -Telefonaten und - E-Mails. Auf diese Weise fördert dieses Coaching- und Entwicklungsprogramm Sie individuell, indem persönliche Stärken identifiziert und die Potentiale entdeckt und gefördert werden.
- Nach dieser 3-stufigen Seminarreihe reflektieren Sie in einer Führungsbilanz die ersten Monate Ihrer Führungsarbeit und berichten über Ihre Erfolge und Erfolgshemmnisse und tauschen sich mit den anderen Teilnehmern aus.
Die MCG - Managementtrainings sind genau auf diese Anforderungen in der Praxis zugeschnitten und geben Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungskompetenzen gezielt auszubauen und zu stärken. Die Managementtrainings für Führungskräfte widmen sich allen wichtigen Strategien, Methoden und Techniken einer effektiven Mitarbeiterführung und darüber hinaus auch den persönlichen Herausforderungen einer Führungskraft.
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