Emotionale Intelligenz

zum Führen unerlässlich

Ein hoher IQ und fachliche Fähigkeiten sind zwar wichtig - doch entscheidend ist der kluge Umgang mit Gefühlen.
Daniel Goleman hat mit seinen Veröffentlichungen zu den Themen Selbstreflexion, Selbstkontrolle, Selbstmotivation, Empathie und soziale Kompetenz unter dem Begriff Emotionale Intelligenz in ihrer Bedeutung für Führungskräfte einen wesentlichen Stellenwert zugeschrieben.

 

Inhalte

Emotionale Intelligenz als Grundvoraussetzung erfolgreichen Führens. Wie funktioniert emotionale Intelligenz in der Führungspraxis?   Entwicklung emotionaler Intelligenz als Führungskompetenz Gefühle beherrschen, Veränderungen mittragen Die Emotionen der Anderen erkennen und besser verstehen

Die fünf Komponenten der emotionalen Intelligenz  sind geprägt durch: Selbstreflexion, die Fähigkeit, die eigenen Stimmungen, Gefühle und Antriebe sowie ihre Wirkung auf andere zu erkennen und zu verstehen Selbstkontrolle, der Hang, vorschnell zu urteilen - erst denken dann handeln   Fähigkeit zur Motivation, eine Neigung, Ziele mit Energie und Ausdauer zu verfolgen   Empathie, das Geschick, Menschen mit Rücksicht auf deren Gefühle zu behandeln und   soziale Kompetenz, die Fähigkeit, eine gemeinsame Basis zu schaffen und enge Beziehungen zu knüpfen

 

Ihr Nutzen
Was nehmen Sie aus dem Workshop mit?

Sie erfahren, welchen Einfluss die emotionale Intelligenz auf Ihren Führungserfolg hat und wie Sie eine Erweiterung Ihrer emotionalen Intelligenz erzielen können.
Sie lernen hervorragend zu überzeugen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und durch die Begeisterung für Ihre Arbeit, Ihre Mitarbeiter zu animieren, Lösungen zu finden und zu erreichen.
Sie werden herausfordernden Situationen angemessen, positiv und kraftvoll begegnen.



Methode
Impulsvorträge, Gruppendiskussion, Elemente der Gruppendynamik, selbsterfahrungsorientiertes Verhaltenstraining, Erörterungen, Diskussionen, Übungen, Moderation, Arbeiten im Plenum.

 

 

Zielgruppe	Führungskräfte, die neue Wege in der Mitarbeiter-Führung gehen wollen	Termine	Inhouse nach Vereinbarung
Vorkenntnisse	Führungserfahrung	Seminardauer	3 Tage
Mögliche Aufbauthemen	Führen durch Zielvereinbarung	Teilnehmerzahl	8 - 10

 

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Gern unterbreiten wir Ihnen ein individuelles Angebot.